






一般的な対話型AIが「人間の質問に対して回答を返す」受動的なツールであるのに対し、AIエージェントは「与えられた目的に対して自ら考え、システムを操作して業務を実行する」自律的なAIです。
LaKeel HRでは、このAIエージェントが人事の皆様に代わってマイクロタスクを遂行します。
例えば「新入社員の入社手続きを進めて」と指示するだけで、AIエージェントが自ら必要な書類をリストアップし、対象者への案内メールを作成・送信し、さらには期日が近づいた際のリマインド連絡までを自動で行う、といったイメージです。
意思決定や戦略策定のような、責任を有し無から有を創造するような業務は人間が、決められたフローに基づいたタスクはAIエージェントが漏れなく実施することになり、人間・AIがそれぞれの得意分野を分業できるようになります。
いいえ、奪うのではなく「人間を単純作業から解放する」のが目的です。
AIが日常の煩雑なオペレーションを遂行することで、人事担当者は「人にしかできない」社員との創造的な対話や、高度な戦略的判断に時間を注ぐことができるようになります。
現場を忙殺するマイクロタスクは『Microtaskエージェント』が、そして各種申請や手続きなどの「見える業務フロー」は『Processエージェント』が、それぞれ効率化・自動化を行い、実務を直接サポートします。
従来の人事システムが「人間が入力・管理するためのツール」であるのに対し、LaKeel HRは「AIエージェントが自律的に働くことを前提に作られたデータ基盤(環境)」である点が決定的な違いです。
現場を日々の見えない作業から解放することで、人事が本来取り組むべき「創造的な対話」や「高度な意思決定」へとリソースをシフトできます。さらに統合されたデータをAIが分析することで、経営戦略と連動した真の人的資本の活用が可能となります。
従来のシステムのワークフロー上には現れない、個別メールでの不備チェックやリマインド送信、細かな規定の適合確認などのことです。実はこれらの細かな作業が、人事部門の作業工数の約5割をも占めています。
契約書作成や各種申請など、代表的な人事業務フローのタスクそのものをAIが自動化します。これにより業務の属人化を排除し、処理スピードを飛躍的に高めることが可能です。
LaKeel HRがこれまで人事ツール提供の中で築いたノウハウに基づき設計はしているものの、AIエージェント最大の強みは「使うほどに成長する」点です。日々の業務を通じて自社のデータや処理パターンを継続的に学習するため、使えば使うほど貴社の環境に合わせて賢く進化していきます。
すべてを入れ替える(丸ごと統合する)ことも可能ですが、まずは部分的にLaKeel HRを導入していただき、社内でのナレッジ・成功事例をもとに横展開することも可能です。
本当です。システムを集約・連携させてデータが統合されるほど、AIが考慮できる情報が増え、分析精度が高まります。既存の人事ツールやデータを集約すればするほど、AIエージェントがカバーできる業務の幅が広がり、将来的には意思決定をサポートする分析が可能になります。
厳格なデータガバナンスとセキュアなテナント分離を実施しており、貴社のデータが他社のAI学習に意図せず混入するようなことは一切ありません。機密情報漏洩を防ぐための強固なセキュリティガイドラインを設けています。
AIの出力を制御する技術的対策を講じるとともに、すべてをAIに委ねるのではなく、「AIが処理・提案を行い、最終確認や重要な意思決定は人間が行う(Human-in-the-Loop)」という安全な業務プロセスを前提として設計します。
はい。弊社では「AI倫理指針」を策定しており、国内外の最新のAI関連法規やガイドラインを常にモニタリングしています。公平性、透明性、プライバシー保護に配慮した安心・安全なAI利用環境をご提供します。
はい、対応可能です。LaKeel HRは「部品化」の概念で構成されており、大企業特有の多種多様な人事制度や法改正にも柔軟に対応できるアーキテクチャを備えています。
全く問題ございません。日本の大企業特有の複雑な人事制度と、最新のAI技術の双方に精通したプロフェッショナルなコンサルタントが、導入設計から運用まで強力に伴走支援いたします。
導入時の業務棚卸支援から、データ活用に向けた運用のコンサルティングまで、一貫した伴走型サポートをご用意しております 。システムを「導入して終わり」にせず、蓄積されたデータをいかに経営戦略や人的資本経営の開示に活かすかという観点でのコンサルティングも可能です。